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日前，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱哈電機(jī)）在市場(chǎng)開(kāi)拓、科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升等方面已取得全面豐收，使哈電機(jī)在原有“核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心資源、核心能力、核心文化”五大核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐滿了羽翼。
在黨的十七大“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”、“振興裝備制造業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)”精神的指引下，近5年來(lái)，哈電機(jī)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)47.6624億元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值283.9648億元；完成產(chǎn)品產(chǎn)量13711.7718萬(wàn)千瓦。這些數(shù)字不僅僅是量的突破，更是質(zhì)的超越和自我升華。
科技亮點(diǎn)紛呈
大力推進(jìn)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，落實(shí)科技發(fā)展綱要、建立和完善科技創(chuàng)新體系是哈電機(jī)多年來(lái)堅(jiān)持不懈的做法，助推其在技術(shù)創(chuàng)新、新品開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)等方面不斷獲得良好業(yè)績(jī)。
哈電機(jī)自主研發(fā)、設(shè)計(jì)制造的三峽700兆瓦全空冷水電機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電。在這一世界水電裝備技術(shù)最高水平的綜合展示和全面較量面前，哈電機(jī)擁有的先進(jìn)技術(shù)使我國(guó)水電裝備制造技術(shù)跨越了二三十年，為我國(guó)大型水電機(jī)組在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)得獨(dú)立發(fā)言權(quán)。
借助三峽機(jī)組技術(shù)，哈電機(jī)攻克了諸多世界性科研技術(shù)難題。成功研發(fā)制造了溪洛渡電站單機(jī)容量770兆瓦和向家壩800兆瓦水輪發(fā)電機(jī)組；所承擔(dān)國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“1000兆瓦水力發(fā)電機(jī)組研究”順利通過(guò)國(guó)家科技部的驗(yàn)收，突破了數(shù)十項(xiàng)技術(shù)難題；突破技術(shù)國(guó)產(chǎn)化瓶頸，成功制造國(guó)內(nèi)最大安徽響水澗抽水蓄能機(jī)組并順利投運(yùn)。
同時(shí)，泰州1000兆瓦超超臨界汽輪發(fā)電機(jī)、390H燃?xì)廨啺l(fā)電機(jī)全面實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化；新型1000兆瓦汽輪發(fā)電機(jī)定子研制成功，開(kāi)啟了大容量汽輪發(fā)電機(jī)定子整體鐵路運(yùn)輸?shù)南群樱怀晒χ圃煳覈?guó)首臺(tái)采用AP1000技術(shù)制造的三門(mén)電站1號(hào)核電輔機(jī)；自主開(kāi)發(fā)研制的6500兆伏安沖擊式發(fā)電機(jī)榮獲2010年中國(guó)工藝成果一等獎(jiǎng)。
此外，哈電機(jī)還加強(qiáng)了新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)力度，承攬了半直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機(jī)，研制成功風(fēng)力發(fā)電機(jī)行星架制造技術(shù)，目前已達(dá)到年產(chǎn)千臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)行星架的批量生產(chǎn)能力。
國(guó)家水力發(fā)電工程技術(shù)研究中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、博士后科研工作站落戶哈電機(jī)。哈電機(jī)不斷加大科研投資力度，每年投入約3億元進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)，約占哈電機(jī)年度營(yíng)業(yè)收入的3%~5%。興建了最新的水力試驗(yàn)大樓，配備了5座高水頭試驗(yàn)臺(tái)；建設(shè)了由高端設(shè)備控制的機(jī)組運(yùn)行遠(yuǎn)程診斷大廳；新建設(shè)的試驗(yàn)車(chē)間更新了加工設(shè)備，使試驗(yàn)產(chǎn)品制造設(shè)備實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。
管理提升高度
一直以來(lái)，哈電機(jī)都十分注重管理提升工作。2007年，以“精、實(shí)、嚴(yán)、快”四字方針的“管理革命”，將企業(yè)的各項(xiàng)管理推升到一個(gè)前所未有的高度。
隨著“管理革命”工作的持續(xù)推進(jìn)，哈電機(jī)制定了管理基礎(chǔ)、管理規(guī)范、管理精細(xì)、管理信息、管理創(chuàng)新“五大工程”工作方案，將“管理革命”主題實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;企業(yè)管理改進(jìn)計(jì)劃”，并納入到公司計(jì)劃管理體系中，其核心是持續(xù)不斷開(kāi)展管理工作，追求管理效率的最大化，推進(jìn)哈電機(jī)全面、健康發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施了“優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、開(kāi)發(fā)集成服務(wù)、實(shí)施多元發(fā)展、打造國(guó)際企業(yè)、強(qiáng)化信息管理”五項(xiàng)舉措。
通過(guò)在實(shí)踐中探索、完善和提高，哈電機(jī)管理改進(jìn)工作取得一定成果：夯實(shí)了基礎(chǔ)管理工作，修訂完善了企業(yè)管理制度19篇152章，涵蓋企業(yè)運(yùn)行中264項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程；通過(guò)對(duì)制度的全面宣貫，規(guī)范了企業(yè)管理行為。目前，哈電機(jī)在項(xiàng)目、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、資金、人力資源等方面的管理水平都有進(jìn)一步的提升，使企業(yè)管理更加精細(xì)，綜合實(shí)力顯著提高。
2009年，哈電機(jī)兼并重組了昆明電機(jī)廠，完成了進(jìn)軍西南和開(kāi)拓東南亞海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。2010年，與GE能源（中國(guó)）公司合資，成立哈電通用風(fēng)能（江蘇）有限公司，合作開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)潮間帶、離岸大功率直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，成功打造了哈電機(jī)“一體兩翼”的戰(zhàn)略格局。
機(jī)制激增動(dòng)力
哈電機(jī)用凝練半個(gè)世紀(jì)的“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、實(shí)干”精神來(lái)引領(lǐng)員工，凝聚力量，員工精神面貌始終處于昂揚(yáng)向上的狀態(tài)。
堅(jiān)持“以人為本”的理念，實(shí)施人才高地戰(zhàn)略。打造“技術(shù)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、技術(shù)工人隊(duì)伍”三支隊(duì)伍，實(shí)施“技能激勵(lì)、效率激勵(lì)、目標(biāo)責(zé)任激勵(lì)”三種激勵(lì)，提供“事業(yè)保障、成長(zhǎng)保障、生活保障”三項(xiàng)保障，全面建立以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系。
哈電機(jī)注重強(qiáng)化人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人力資源制度化管理；持續(xù)改進(jìn)員工績(jī)效管理，拓寬績(jī)效結(jié)果應(yīng)用范圍；穩(wěn)步推進(jìn)“定崗、定編、定員”基礎(chǔ)管理工作；優(yōu)化收入分配調(diào)控機(jī)制，制定并實(shí)施基于崗位、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配制度；提高核電等重大產(chǎn)品工效掛鉤標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員工作的積極性。
同時(shí)，還建立人才儲(chǔ)備使用機(jī)制。大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、青年英才動(dòng)力成長(zhǎng)、國(guó)家級(jí)執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證等人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才梯隊(duì)建設(shè)；啟動(dòng)內(nèi)部人才交流市場(chǎng)試點(diǎn)工作，逐步建立內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)人力資源合理配置；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培育高素質(zhì)隊(duì)伍，營(yíng)造健康向上、充滿活力的文化氛圍；構(gòu)建尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的工作環(huán)境，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
競(jìng)爭(zhēng)凸顯優(yōu)勢(shì)
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，哈電機(jī)堅(jiān)持倡導(dǎo)“全員營(yíng)銷(xiāo)”的大經(jīng)營(yíng)工作理念，依托科技、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，全面把握、密切跟蹤，國(guó)際知名度和信譽(yù)度不斷提高，市場(chǎng)份額不斷拓展。
2007年，哈電機(jī)訂貨額為112億元；成為三代核電產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化承制單位，實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)核電“零”的突破；簽約8臺(tái)1000兆瓦超超臨界汽輪發(fā)電機(jī)，提高了百萬(wàn)火電市場(chǎng)的占有率。
2008年合同簽約額為123億元，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)空前輝煌的紀(jì)錄。其中，溪洛渡電站6臺(tái)770兆瓦水電機(jī)組、向家壩電站4臺(tái)800兆瓦水電機(jī)組項(xiàng)目合同額共計(jì)44.27億元，創(chuàng)造了中國(guó)水電史上簽約額最大、單機(jī)容量最大、設(shè)計(jì)制造難度最大、技術(shù)要求最高等多項(xiàng)紀(jì)錄。承制響水澗項(xiàng)目4臺(tái)250兆瓦抽水蓄能機(jī)組，使哈電機(jī)成為國(guó)內(nèi)首家獨(dú)立設(shè)計(jì)、制造、成套供貨，全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的大型抽水蓄能機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)。
5年來(lái)，國(guó)際市場(chǎng)同樣捷報(bào)頻傳，哈電機(jī)先后取得塔吉克斯坦、巴基斯坦、俄羅斯等十多個(gè)國(guó)家的項(xiàng)目合同。僅在2011年，哈電機(jī)國(guó)際項(xiàng)目就達(dá)到36億元，截至今年7月底，哈電機(jī)已簽訂國(guó)際項(xiàng)目合同18.2億元，其中包括7.4億元的埃塞俄比亞大復(fù)興水電項(xiàng)目，這也是哈電機(jī)出口機(jī)組單機(jī)容量合同額最大的項(xiàng)目，充分展示了哈電機(jī)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的整體實(shí)力。同時(shí)，哈電機(jī)還積極穩(wěn)步地推進(jìn)國(guó)內(nèi)外新能源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，今年上半年，首次簽署了潮汐能發(fā)電機(jī)組的供貨合同，標(biāo)志著哈電機(jī)在新能源領(lǐng)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新的突破。
（關(guān)鍵字：哈電機(jī) 優(yōu)勢(shì) ）
